今天是我日更的第128天，点击蓝字关注我
日常的点滴习惯其实都是准备工作，比如昨晚睡确实有点晚，接近十二点，那么今天早上起来的时候就会受到一定的影响。
本来忙完大概九点半左右，有种拖拉的不想去下市场，但是有这个念头的一刻钟，我立马穿好鞋子开始了行动
边行动边快速想今天到底是继续陌拜新门店，还是把之前一周拜访过的今天做个二次回访，脑袋是快速的转圈；做了第一次拜访肯定是要有后续的，那么此次去如何沟通呢？肯定不能再用第一次的思路去沟通；当时我就站在换位思考的角度，站在对方门店老板的角度，通过上次了解后可能有一些疑问，不认可或者认可这个事情；这样一考虑一下子就有了思路。
那么我肯定是要二次拜访的，换位思考，利他角度去考虑问题，我发现真的高效而且特别有用。
还别说事情真的是这样，其实每一个门店老板肯定都是有自己的经营思维的，有的或靠硬技术，有的靠运营等等；插播一下，我几乎没有了以前抵触去陌拜门店的想法了，我反而发现去主动接触实体店老板，我能快速了解各个老板的经营思路，了解老板的故事，这本身就是一件很有意思的事情。
展开剩余48%今天第一个二次拜访的医生，已经没有了第一次的生疏；当我踏进去的一刻，就是轻松交流，轻松聊天；医生也主动给我分享他的经历，等等；中间聊了很多，也忘了聊了什么，但是从聊天中我肯定没有忘记正事，基本也明了了医生对这个膏方的疑虑；在交流愉快的基础上，其实没有人拒绝愉悦正向的聊天，彼此熟悉的基础上，我拉着赵老师直接来，通过手机现场展示调理顾客的反馈以及顾客的复购，基本能说明了问题，打消了疑虑；开始主动了解并询问价格，那么后续肯定是合作了。
当事情进行到这的时候，就要考虑是怎么操作？是继续沟通讲解产品优势，带来的改变还是利润，让老板主动上货还是主动帮他启动销售？那么很自然的我依然用到利他换位思考，这样一样能轻松解决问题。
奔跑中才有结果，奔跑中才有进展。很多事情是没法提前思考，只能确定方向，能影响明天的更多的真的只有你是否持续行动，行动才有一切。
写在最后：目前在做百年老字号的药食同源膏方，滋养脏腑，调理体质，适用于6个月以上人群，效果明显，安全无副作用，未来将会走进家家户户。
养生馆儿推馆产康类已经跑通，外调+内调见效快，快速提升口碑，生意范围不再局限店面三公里范围，生意空间一下打开。
从0开始如何从0到1去拿到结果，我会通过日志的形式每天记录，我觉得这个记录的过程很有意义；也是对长期主义配资知名配资门户，做事之发生发展客观规律的践行。
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